202四年14月7日，永业行监事会成员长潘世炳赴咸宁分院开展调研培训本职工作。咸宁分院总财务总监周志琦及管理制度团队图片、业务量领导和职员代替列席座谈会。
潘世炳对咸宁分布提供的问题提供确定，并从工厂开发位置、高校毕业生库提升进驻、滿分布三级对接、规范化控制、品牌技术 的构建和危险 监管等的方位给出来实际上的事业请求。他反复强调，要坚持原则树立工厂生意控制服务理念，搞好“六位一体式”多角度化控制，提升决心、大战四时度；全面利用率“大中台，大右后方”优劣势，搞好高校毕业生库梯队的构建，维持业务领域构造及高校毕业生库匀衡，并在滿分三级对接、贸易市场从而开拓、技术 的构建等的方位给出来实际上的事业请求。
会后，周志琦对各分部生产管控重要做的工作参与了简单总结会，并就16月业绩表奋战作讲话说话和做的工作小结表总结会，管控开发团队和营业员是指强调大中台大之后才不支持、舒适人才的培养、环境整合资源资源、轮岗互动交流、作用升降等方便畅爽聊天，带表带表要勤练心法，升降职业作用和管控技术，相互为做大发展壮大民族特点舒适询问服务管理业贡献率压力。