四月17日，永业行粤海区机构的标准化的经营系统系统层及那部分业务范围后备力量力量在琼海市南强村、沙美村做好销售运作的标准化的经营系统系统培训学习课程及融合沟通学习交流游戏活动形式。游戏活动形式以“明确的标准化的经营系统系统关键，大一统做工作的思考，升级的标准化的经营系统系统平均水平”为最终目标，强调粤海区的标准化的经营系统系统制度改革下各口门岗位责任制层级、下六个月销售运作的标准化的经营系统系统做工作的及五年期来加入计划怎么写的研讨分亨、的标准化的经营系统系统培训学习课程沟通学习交流等内容伸展，的标准化的经营系统系统班子成員和后备力量力量代表着加入。
在营业控制业务座谈会大会主持词，各保险事业机构总运营经理、中总监监、行政行政区域总监监包围“五机构、四中、两区”的快速战略重点对象和“几位合二为一”控制业务要点，区分总结会了机构岗位责任制分工负责游戏内容、下一年后业务业务规划及几年在行动业务规划并认同出席考生的质问座谈会，相互为行政行政区域的营业控制业务业务出精心谋划策。
粤海区总主管周攀对朋友的说话二九评析，阐明了长期存在的毛病，并从企业经营工作的、销售市场从而开拓、技术性统等和人员发展等多方面实行了重大工作的确定。牢固树立了该怎么行政区域转型大大环境下转换共有的思路格局，超越科学创新，以正确的工作的和宽敞的视角，一同进一步推动公司“一年来加入计划书”执行。
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